对于成功或者失败的传承案例的研究和探讨，无疑是学习如何传承企业的好方案。《企业传承系列分享课程》最后一个模块，家业长青学院特别策划了《家族企业传承案例分享会》。通过案例的讲解和深度剖析，了解传承的不同模式，对学员企业的传承提供思考和借鉴。
6月31号，自江苏50多位企业家一代二代，来到家业长青学院参加了本次分享会。围绕李锦记家族、茅理翔家族等国内家族企业传承案例，进行了分享和讨论。
方太集团成立二十年后的今天，茅氏父子共同创立的方太集团已是具有百亿品牌价值的国内一线厨电企业，吸油烟机产销额连续10年领先。其家族成功传承与转型，成为华人传承领域的经典案例。由家业长青特聘教授、浙江大学浙江大学经济学博士为学员深度分析分享了茅氏家族的传承案例，从企业家一代的创业历程、交接班的环境背景、交接班计划与规则的制定、传承中遇到的分歧与困难、以及九年的交接班历程做了深度的剖析，将一个成功传承与转型的家族企业案例呈现给每一位学员。
另一个华人家族企业的案例也被广为称赞——李锦记家族。这家拥有125年历史、四代传承的企业，显得格外有借鉴价值。是什么让李锦记集团在保持基业长青？由家业长青学院的特聘讲师分享了这个家族三个独具匠心的传承“规章”：一、确立了家族核心价值观——“思利及人”与“永远创业”；二、设立家族委员会；三、制定家族宪法。通过对李锦记家族的解读，深度解析了家族治理与家族融合的成功案例。
在头脑风暴环节，多位讲师与企业家共聚一堂，相互分析与探讨了一部分传承问题，例如家中多子女的接班人选择是分开接班还是共同接班的问题、亲戚想进入企业的利弊问题、是像方太一样企业转型和接班同步还是分步进行的问题、企业经营遇到瓶颈是否让子女进入企业的问题、以及家族宪法的制定与实施问题等等。
短短的分享会虽然不能解决企业家学员面临的问题，但是案例的分享与集体的沟通与探讨为大家打开了思路，提供了更专业建议，也结交了一帮想将自己家族企业传承百年的优秀企业家。
