清华大学新生代创想家研修班

目前民企已到了传承的高峰期，500万家家族企业将有300万家从第一代传到第二代，但通常根据国际研究比例，如果传承问题没解决好，未来将可能有200万家的家族企业在第二任传承当中淘汰。这是多么可怕的一件事情。那么，中国的家族企业究竟该如何传承？一边是亲情，一边是现代管理，到底怎么办？如何把家族塑造成一个贵族？

2016年4月12日-14日，清华大学新生代创想家研修班走进家业长青学院，开始了为期三天的主题为“管理与创新”和“传承与创业”的课程学习与参访。



茅理翔院长和学员分享了三次创业的心得和体会：第一次创业做产品、靠拼搏；第二次创业做品牌、靠创新；第三次创业做文化、靠信仰。他认为，“尽管方太现在已经取得了比较好的业绩，但是我儿子跟我都非常清醒地意识到，市场竞争是一个残酷的竞争，特别是新常态下的竞争，你如何保持清醒的头脑，既要保持继续三品合一，把这面大旗树得更高，才能够真正成为百年企业。”并寄语学员：“你们创二代非常厉害，你们这一代人内心有一团火，只要你们有使命感，内心的这团火完全可以超越我们这代人，你们的文化水平高、创新意识强、国际视野宽。一旦你的能量释放的时候，就会产生无限的可能。”

茅忠群总裁与学员们分享了《方太儒道》。他认为，优秀的企业满足需求，刺激人欲但令心不安、而伟大的企业则创造需求，导人向善，以安人心、方太的企业愿景就是“成为一家伟大的企业”。

郑老师在课上也讲述了“民企接班产业的选择、股权和人才机制的创新”。他说“给空间、拉一把、扶一程是年轻人最想要的继承节奏”得到了很多学员的共鸣。