7月20日，巨海高端企业家游学团到访方太。
茅理翔先生和到访的企业家们交流
茅理翔先生用自己三次创业的经历解读了企业家精神的奥秘和自己对于创业人生的感悟。
创业人生五大感悟
创业是艰辛的，但很快乐，因为我是在为实现自己的人生梦想而奋斗。
创业之路处处都是陷阱危机，但不要怕，要认准方向不动摇，勇往直前，因为往往在困境时，你离成功只有一步之遥。
创业精神是企业家的一个基本点，光有创业精神还成不了真正的企业家，只有创业+创新，才可能成为一个真正的企业家。
要成为一个受人尊敬的伟大的企业家，还必须再加两个精神，即进取精神与奉献精神，这是一种最高境界的追求。
企业家精神是企业家最宝贵的财富，必须代代相传，继承发扬。
Q&A
Q：茅老您好，您的孩子在接班的时候您是带三年、帮三年、看三年，具体是怎么做的呢？
A：传承是一个过程，需要时间。我采取的是带三年、帮三年、看三年的方式。第一个三年，我把研发权交给儿子，儿子工科出身全力研发产品，不但完成了产品研发还树立了方太的品牌；第二个三年，我把营销权交给儿子，他完成了营销体系的变革，引进了五百强企业的销售副总，从销售员制变革到分公司制；第三个三年，看三年，我把全部的管理权都交给儿子。整个过程，方太经历了组织的变革、人才的培养、制度的引入和文化的塑造。所以，到了04年，我就开始完全交班了，大胆交、坚决交、放心交。
Q：方太的产品生产和销售是相互独立的吗？
A：原来的销售员制是相对独立的经营模式，99年我把营销权交给儿子之后，将销售员制改为分公司制。这次改革并不是销售与生产脱离，而是销售的升级。推销是平面的，营销是立体空间的，推销是个人的力量，营销是团队的力量。
Q：我对方太的身股制非常感兴趣，希望茅老可以介绍一下。
A：身股制源自晋商，方太的身股面向全员。身股可以仅仅面向企业高层，也可以面向企业所有的员工。身股是指从企业的利润中切出一部分，按照一定比例分红给员工；身股的另一个特点就是人在股在，这也规避了上市公司直接分股票给高层的一个风险。身股和传统的股份各有利弊，要按照企业的实际情况去分辨。
企业家们还参观了方太企业展厅、客户体验部和生产车间。
