【公益沙龙】近百位企业家来到家业长青学院参加传承公益沙龙

 

7月14日，近100位企业家来到家业长青学院参加传承公益沙龙。

我院院长茅理翔先生和到场的企业家朋友们交流分享了新常态下民营企业如何做好传承和转型。

民营企业是改革开放后中国经济发展的强大驱动力，改革开放催生了无数的民营企业，而改革开放至今已将近四十年，数百万民营企业正面临着企业传承和转型的难题。

传承十大难题

企业正面临着的转型困境

茅理翔先生认为正处在传承时期的企业，要在传承中促转型，用创新促进发展，做好传承，就做好了企业转型，也将迎来企业创新的契机。

Q&A

Q：

我去年刚从国外留学回来，现在最大的疑惑就是刚留学回来，工作经验不足。那么我是应该去别的公司工作、学习，还是说直接就到公司里接班？

A：

传承有很多种模式，一种是直接进入企业接班；第二种模式是独立创业，现在有很多二代不想进入自己父母的企业，想独立进行创业，成功率相对较低；第三种模式是共同创业，方太就是这样的，我和儿子共同创业建立了方太；还有一种模式就是先去外面的公司打工、学习，从底层做起，做出成绩，几年之后，积累足够的管理经验，再回到父母的企业去接班。你目前处于准备段，准备段非常重要，要梳理好自己的传承规划，找出最佳的方案。

Q：今天我们一家三口都来了，我想问的是孩子的责任感和使命感如何去激发？

A：激发二代的使命感和责任感确实非常重要，也是我一直研究的课题。很多孩子直到毕业之后也没有使命感和责任感，我们的企业家一定要去帮助他们。周恩来十二岁的时候就知道“为中华之崛起而读书”，我们的二代现在有这样的雄心吗？父母苦了一辈子，二代看在眼里，一定会有孝心。父母只要有决心，足够信任我们的二代，一定可以点燃他们的使命之火和智慧之火。传承是天命，天命不可违。孟子曰：“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”

部分企业家还和茅理翔先生进行了单独交流

Q：

我现在在公司主要负责销售，但是产品、质量、管理都跟不上，销售再好也没用。我对公司投入很多，但是其他人仅仅是完成任务，我应该如何去激发我的团队？

A：

1、第一点，你这个人非常有潜力，因为学习能力很强，学习能力是一个人成功最关键的一点。其次是你有传承的意愿，尽管工厂的规模不大，但是你已经树立雄心，除此之外你自己要对自己有信心，有了信心加雄心，一定会成功。

2、第二点，企业的团队没有凝聚起来，能量没有开发出来，那你必须要有自己的左右手，要有自己的小团队。你一定要定出一个规划，主抓团队建设，寻找几个志同道合的人成为自己的助手。

3、第三点，企业文化的建设也很重要，企业文化分为物质和精神两个层面。公司虽然小但要有自己的战略规划，要有使命、愿景、核心价值观。在这些都确定好以后，就要做到文化落地，先将文化理念从公司灌输到团队，再从团队灌输到个人，要让员工认同自己企业的文化，从物质和精神两个层面调动大家的积极性。

Q：

我身边的团队缺乏学习能力，每个领域只有我做到最佳了再去教其他人怎么做，这样的方式肯定是行不通的，这种情况应该如何改善呢？

A：

对你个人而言每个模块做到最佳是不可能的，那么你就从几个方面抓起。你们公司的销售已经做得相当出色了，你在销售方面本身已经树立起了威信，那么可以考虑从文化理念方面去改善。你的文化理念超越了其他人，再去总结、提炼、灌输，然后学会用人，打造自己的团队，自己要甄别哪些人是可以用的，团队里的人必须是敬业、忠诚、专业的人，否则就要淘汰掉，就要换人。

Q：

我今年23岁刚从大学毕业，想要进父亲的企业工作，但是从哪一步开始做起不是很清楚。

A：

首先小胡自己的传承意愿已经确定，这点很值得欣慰。其次小胡必须对爸爸的创业精神有充分的认知。你们公司在行业内有一些大的优势，公司在竞争激烈的市场中面临着挑战，但是你们公司最大的优势是诚信。你爸爸从来不把工程外包，因为担心质量会出问题，成本控制可以对双方都有利，但是质量一定需要保证，其实这就是企业文化，是立身之本、立业之根。爸爸奋斗下来这么多年，有很多甜酸苦辣要传承下来，你也要具备这样的不怕苦不怕累的精神。当然小胡有自己的想法很正常，这就需要制定一个传承战略的方案，你们现在处在传承准备段，必须要拿出自己的一套规划来。

Q：

父亲希望我在工地上先吃苦，体验一下员工的工作环境，感受一下累、脏、苦，但是我想从行政、业务、成本控制这些方面入手。我们意见分歧有时候很大，父亲经常很决断，认为我做什么都是错的，没有商量的余地。

A：

两代人因为年龄、文化、经历、资历、经验等等方面不同，有分歧是很正常的事。那么就需要两代人坐下来好好沟通，在一些地方互相理解，达成共识。首先把大方向确定好这点很重要，接着走哪条路，定出具体的规划还需要进一步自己的探讨。



我院副院长范斌先生随后和企业家们分享了《方太实践：企业家精神与企业文化》。

企业家们还参观了方太企业展厅和生产车间。