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家业长青学院第二十期企业传承战略方案班圆满结束

茅理翔先生:家族企业传承五阶段论

我院院长茅理翔先生亲自讲授了他所研究的家族企业传承五段论,提出了成功传承的路线图、破解难关的药方图以及从创二代到企业家的成长图。

茅理翔先生提出了准备段、导入段、变革段、掌控段、升华段等五段;现场给企业家家庭提供了十六张药方。

传承五段:准备段、导入段、变革段、掌控段、升华段

药方图:

1.立使命 2.选模式 3.订计划 4.要落地

5.消分歧 6.淡家族 7.安元老 8.组团队

9.建制度 10.塑文化 11.出产品 12.抓市场

13.树品牌 14.修自我 15.全跨越 16.谋百年

茅老说:我所提出的传承五段论,是在我的三三制基础上研究的一个新系统。成功传承的轨迹是一个全面的科学系统工程,也是一个十分深刻、又十分现实的话题。

程良越教授从企业传承与接班人培养战略的角度,详细解读了五方面的内容:一、百年望族的DNA;二、确保家族的承诺;三、家族文化改造;四、准备下一代领导者;五、建立有效的所有权。

浙江大学管理学院企业家学院朱建安教授从传承、创业、未来的角度解读了四方面的内容:一、家业长青的战略布局;二、家族企业的战术分析工具;三、家庭系统的再研究;四、家庭动力学与家族诊断。

学员认真听课

亮剑沙龙

立大志·表决心·共商传承方案

学员小余

听完这三天两夜的课,我收获很大。我是这么想的:第一点,从2018年开始边读书边打工,希望能去自己喜欢的汽车、服装、互联网+等企业实践,做到中层管理。第二点,打工五年(2017-2022年)的过程中,如果能够找到志同道合的朋友,自身也具备相当能力的时候,希望可以独立创业。第三点,五年之后(2022-2027年),我计划回到家族企业中,从基层做起,从零做起,届时也将成立自己的家庭。第四点,2028-2033年,我准备逐步接手家族企业直到完全接手、独立运营。

小余妈妈冯总:

今天他没怯场我真的很意外、很惊喜、很自豪。现在他在家业长青这个课堂当中,能够对自己的成长和未来有所规划,真的是非常好!

老师评价和建议:

一、对自己有了非常准确的认识,知道了自己的优势和劣势所在,定下了非常棒的规划。

二、三个月后再来我们家业长青学院参加课程,到时候再来看看自己三个月来的变化。

三、学会读书学会玩,会读书能获取知识、开拓眼界,真正会玩的人可以把做企业也当做玩,在玩的过程中把企业做强做大。

茅理翔先生现场指导:

我建议,你一个月后再来家业长青学院,给我或者我们的老师做一个汇报,每个阶段都汇报一下你列的这些目标和计划的落地情况,看看是不是做到了,这是你要做的第一步。

学员小沈

我准备以电商为切入口,在营销和销售上率先赢得企业对我的认同。随后,每一到两年主抓一个部门,通过在各部门的沉淀,形成对企业各环节的深入了解,并构建起以我为核心的中高层团队。每次轮岗,我都会亲自带领团队完成几个核心项目(每一个项目都有详细的考核指标)。同时,我希望能在工作五年后攻读工商管理硕士,加强在公司管理和治理方面的能力,最终顺利完成企业接班。

小沈发言之后,母亲深受感动,母子深情相拥

小沈妈妈陈总:

我儿子从小都很懂事,我们夫妻俩白手起家工作一直很忙,他都是寄养在外婆家里的,我们对他的关爱也不够。现在看到儿子长大了,这么优秀,能为我们分忧解难,能让企业更上一层楼,对自己的未来有规划,真的是非常欣慰。

老师评价和建议:

一、已经继承了上一辈的企业家精神,能感受到小沈接棒的决心。

二、第一代企业家是非常艰辛的,都是意志力足够强大的人才能成为企业家,然而第二代企业家不光要有强大的意志力和十二分的努力,更需要有能力。

三、有选择地去读对自己有价值的书。

茅理翔先生现场指导:

小沈是非常优秀的工科学生,给出的这个方案路径非常清晰,具有前瞻性,不论对自己的成长还是企业未来的发展都有明确的规划。26-36岁,对于一个创二代来说是至关重要的十年,是从一个创二代真正向接班人再向企业家转型的一个过程。听完了小沈的方案计划,真是印证我了的观点,我们的创二代是未来几十年的商业领袖。小沈有什么问题,随时到我这里来交流。

学员小陆

我还没有真正进入这个企业,但是对企业已经有所了解,发现了企业目前正面临着产品同质化、行业竞争加剧、利润微薄的问题,正处在需要转型升级的关键时期。我计划从今年开始,实地调研分析行业供应端环境和需求端驱动发展的前景,考虑成立提供行业商情数据研究的咨询公司。

感动哽咽的小陆爸爸

做企业真的是很苦啊,但是我再苦再累都不想放弃这个企业。女儿小的时候没空照顾,幼儿园的时候就送到外面读了,一直到硕士毕业都没怎么管过她。现在要考虑企业怎么传承下去,看到女儿的规划非常开心。这次三天两夜的课程,我们父女俩全程参加,打开了我们父女之间沟通的大门,感谢茅老和家业长青学院。

老师评价和建议:

一、可以考虑从B2B的模式往B2C的模式发展。

二、成立一家提供行业商情数据研究的咨询公司的想法非常好,方向很正确,也符合未来行业发展的大趋势。

三、未来姐弟俩的分工和定位越早做好打算越好。

四、能把自己所学的专业和父亲的产业相结合,确实是难能可贵。

五、可以去拓展其他业务,但是不要放弃原来的业务,要多思考该如何转型升级。

茅理翔先生现场指导:

小陆的进步非常大,提出来的数据研究咨询公司的发展方向也是当下热门的非常有前景的大数据研究,能够结合自己所学的专业去帮助到父亲,非常好。我也是一个建议,尽早定好姐弟俩的发展方向,为未来做好打算。

毕业

随后,方太集团创始人、家业长青学院院长茅理翔先生为学员们颁发了毕业证,这不仅仅代表了他们参加并完成了家业长青学院的传承课程,也是他们自己对于传承企业的决心和信心,代表着他们从此刻开始将走向新的奋斗历程,我们为他们祝福。



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