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企业 · 齐家 | 从电影《教父》三部曲谈管理学之家族传承

发布时间: 2016-7-15 9:23:33浏览:1667次


导 语
中国的民营企业自改革开放自改革开放以来,在经过了20多年的自由经营和市场闯荡后,第一代企业家几乎纷纷到了退休之年,也不得不考虑接班人的事宜。

无论是皇家权力的交接、还是大企业董事会总裁权力的传递、或者是家族企业最高管理职位的转接,都有许多需要格外重视和关注的环节,有许多影片透彻地讲解了其中精妙的地方。对于正在考虑接班人的企业家来说,必须要看的一部影片,就是《教父》。



科莱昂家族合照

《教父》是派拉蒙影业公司出品的一部黑帮题材的电影,改编自马里奥·普佐的同名小说。该片讲述了以维托·唐·科莱昂为首的黑帮家族的发展过程以及科莱昂的小儿子迈克如何接任父亲成为黑帮首领的故事。

1973年这部电影获得了第45届奥斯卡奖最佳电影、最佳男主角、最佳改编剧本。

人物介绍

Don Vito Corleone
第一任教父,少年生活在西西里,后逃到美国建立起黑手党帝国。为人绅士,却自有慑人的威严。


Michael Corleone
维托的小儿子,继承了父亲沉着、冷静、精明、坚强的性格,后来成为家族的第二任教父。


Santino 'Sonny' Corleone
维托的大儿子,弗雷多与迈克尔的哥哥性格火爆凶猛。


Tom Hagen
教父收养的孤儿,与迈克情同手足,担任柯里昂担任顾问的角色,为人冷静理智。


Kay Adams
迈克的大学同学和女友,后来成为他的妻子。她相当于整个柯里昂家族中的“外来者”。

《教父》经典开场
《教父》三部曲主题

一个组织严密的家族及其最高领导人
如何将权力传递

《教父》三部曲连续表现了第一代、第二代以及第三代教父产生的过程。显然,第一代教父的产生完全依靠其自我奋斗,在《教父Ⅰ》中就充分表现了第一代教父维托.科莱昂是如何自我奋斗而成就了庞大的、严密的组织。

《教父Ⅱ》讲述了组织的接班人并非教父事先筹划好的山提诺(兄弟门称之为逊尼),而是原本就不希望其参与家族活动的第三个儿子迈克。为了不让他参与家族生意,教父特意送他去参军。然而,恰好这个儿子才是三个儿子中最出色的。在科莱昂面临危机的时候,镇定自若、临危不惧、指挥方定、从容不迫地掩护了病中的父亲,并执行了家族中最艰巨的任务——为父亲报仇。而原计划的接班人大儿子逊尼,由于脾气暴躁,缺乏谋略而被对手抓住机会谋杀了。

《教父Ⅲ》讲述的是第二代教父迈克·科莱昂如何挑选他的接班人。真正成为其接班人的也并不是事先经过周密布置和安排的。也就是说三集《教父》讲了两个接班人接班的过程,以及接班人如何获得组织中其他成员信任的故事。


三部影片非常长,共计9个小时。但是,如果通过9个小时的观赏就可以学到企业接班人的精髓还是值得的。尤其是中国的家族企业,在几个儿子之间进行接班人选择的时候,是以是否接受过西方教育为标准来决定权力的交接,还是以眼前的组织已经接受的国内的掌权者为接班人呢?

兄弟之间应该如何协调权力交接中的冲突和矛盾呢?《教父》中阐述了太多的东西和哲理,用感人的情节、精妙的布局展示了激烈竞争中企业领导人所需要的品格、特质以及所谓的魅力和灵魂。



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